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向文波回应行业竞争自古暗箭出同行名医汇

发布时间:2019-09-12 16:36:45 阅读: 来源:排污泵厂家

向文波回应行业竞争:自古暗箭出同行

媒体不说我都快完了吗。

这是向文波在接受凤凰财经《总裁在线》独家对话时出现的一幕。操着一口仍带有湘音的向文波

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,在镜头前仍然直性。

资金链断裂、裁员们、口水战、受贿们 ,三一重工不时以各种新闻出现在人们耳目间,这并不是向文波第一次面对如此多的质疑声。

回应裁员们:硕士也得先干工人的活

今年7月,有媒体爆料三一电气裁员比例超过50%,员工从3000人降到1600人。对此,向文波发微薄表示无奈,称很多网友分不清三一重工与三一集团的关系,常常混为一谈,三一电气、三一重工同为三一集团旗下公司。向文波甚至直率的回答网友说,三一电气 不怎么样!

但针对三一重工的裁员,向文波就感到不甚委屈。 今天元月有媒体报道说三一裁员50%,现在连续裁了10个月了,像你们说的裁员方法,三一还有员工吗?早就只剩我一个人了。

不过,今年7月6日,沈阳三一重装的100多名员工

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,到沈阳市信访局上访,他们认为遭遇到了所在单位的变相裁员。对此,向文波坦言,从09年到现在,三一的员工人数从两万上升到5万,由于高速增长,员工培训的工作实际是被放生和忽略,处在调控的时间点,重新对员工进行培训。

比如说军训,以前都是我们的必修课,也是培养大家的一种纪律,现在有些人说搞军训受不了。比如说研发人员,这几年我们招了很多应届毕业生,像大学生、研究生,都没有实践工作经验,安排他们去车间实习,这也是正常环境下必须做得事情。 他也拿自己举例,称自己当年也是研究生毕业,在工厂必须工作一年才能去做技术工作。

现在有些人认为这是惩罚性安排,说我硕士研究生怎么能去当工人,干工人的活呢

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,他们就受不了,说公司有什么目的。

回应现金流:不能说现金流负了就是有问题

而针对三一资金链问题,向文波一再强调去看公司财务报表。 三一重工到上半年我们现金流就负了十几个亿,对于这么一个年销售几百亿的公司来讲。这算什么问题?我们现在账上的现金上百亿,像这样的情况,我每年垫进去十几个亿,我还可以垫四年。

他认为看现金流为负就表明有问题的逻辑并不成立,应与同行业相比是什么水平, 比如我讲你漂亮,如果不比较我说你非常漂亮,如果我讲你非常丑,都是一个相对概念,你们做横向与纵向的比较了吗?

他话锋一转,称讲来讲去背后实际是恶性竞争的原因。

回应零首付:三一现金流同行最好

今年7月份,三一与中联重科掀起口水战,先是三一重工副总裁梁林河在微博上 吐槽 中联重科为抢夺市场,采取过激销售策略。针对竞争对手高管的 中伤 ,中联重科副总裁陈晓非专门开通微博,反击是三一重工过激行为在先,希望三一重工 先习做人,再思做事 。双方你来我往,好不热闹。

向文波:有口水战吗?

凤凰财经:有。

向文波:没有,哪有口水战。

凤凰财经:在微博上的。

向文波不把这种交锋看成口水战,而对于零首付的始作俑者究竟是谁,向文波没有正面回答, 我不想说谁,也别引发口水战。 他建议大家去看财务报表, 假如说你买货不要钱,那就意味着你会垫入大量的资金,你的现金流就会很差,比如说你恶性竞争,你的价格就会很低,你的盈利水平就会很差。但是过去五年,中国工程机械上市公司的现金流,三一是最好的。 不过他也承认,这些事情公说公有理,婆说婆有理,他引用了一句郭德纲的原话 自古暗箭出同行。

对于成功,向文波说: 我觉得离我们的目标还很远。