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移师北京UT斯达康为三网融合回归中国

发布时间:2020-02-10 23:08:08 阅读: 来源:排污泵厂家

有人说UT斯达康是“投机者”,因为当年它把宝押在鲜有人问津的小灵通身上,在中国市场的支撑下一路冲进纳斯达克,几年后又跟小灵通一起走向下坡路。今天,UT斯达康又因为看好中国的三网融合而倾巢杀回来了。

在小灵通逐渐退市之际,UT斯达康竟然折身杀回来了。

美国东部时间2月1日,UT斯达康宣布了一项重大战略计划,其中包括引入三家战略投资者,同时调整管理层并迁移公司总部。投资者为北京亦庄国际投资开发有限公司(以下称“亦庄国际”),以及独立投资机构RamMaxGroup和 ShahCapitalManagement,三家机构将共同向其注资4850万美元。

对于眼下每年亏损上亿美元的UT斯达康来说,不到5000万美元的投资,其战略意义并不显著,相反,真正令人感兴趣的是,它因何在此时将把总部迁至北京。

下注三网融合

业界分析认为,UT斯达康是冲着中国的三网融合市场而来。

2月1日,UT斯达康CEO兼总裁皮特·布莱克摩尔特别指出:“UT斯达康的增长策略符合中国国务院近期颁布的有关推进三网融合的指导意见。”

三网融合中最具代表性的业务是 IPTV,这也是继小灵通之后,UT斯达康培育多年的业务增长点。早在2006年,UT斯达康创始人吴鹰就表示过,“四年前我们就开始对IPTV投入了,这是我们未来的增长点。”

过去数年,无论UT斯达康发生高层人事更迭还是战略调整,IPTV始终被归为重点业务,并在杭州、深圳和美国加州都成立了专门的研发团队。

与小灵通相似,UT斯达康IPTV业务的主战场也设在中国。去年初,该公司对外宣称其IPTV系统在全球部署的总容量突破250万线,其中部署在中国大陆的超过156万线,所承载的商用用户突破100万,占据中国市场半壁江山。仅在2009年,布莱克摩尔就曾两次重申,他们将集中加强在中国和印度市场的IPTV产品研发。

UT 斯达康几年如一日地执着于IPTV,无奈全球范围内该市场相对疲软,尤其在中国市场,前景只是“看上去很美”。

IPTV业务需要广电和电信两大部门合作,但鉴于一旦电信运营商开展IPTV业务,将会与广电部门的数字电视业务正面竞争,因而后者多年来严格限制IPTV牌照的发放数量。业内人士普遍认为这是阻碍该行业发展的桎梏。

押注IPTV的UT斯达康迟迟不见市场转暖,它自己却亟待改善财务状况。过去5年里,这家企业身陷颓势,2005年亏损5.326亿美元、2006年亏损1.173亿美元、2007年亏损1.956亿美元、2008年亏损1.503亿美元。在刚刚结束的 2009年,UT斯达康仍难逃入不敷出的境况,前三季度亏损总额已达1.863亿美元。近年来,UT斯达康实施了一系列措施来摆脱走下坡路的情形,包括精简产品线、裁员和出售资产等,但效果并不明显。

UT斯达康处境日益尴尬之时,中国市场吹起政策春风。元月13日,国务院总理温家宝主持召开国务院常务会议,决定加快推进电信网、广播电视网和互联网三网融合发展,2010年至2012年重点开展广电和电信业务双向进入试点。业内人士将此解读为IPTV牌照即将亮起绿灯的信号。

有观察人士对《IT时代周刊》分析指出,UT斯达康尽管成立于美国,但主战场一直是中国,目前政府如此重视三网融合,使其相信IPTV等业务将成为自己重新崛起的良机,天时还需要地利,这是它下定决心大举移师中国的主要原因。

美企变“中企”

自1995年成立以来,UT斯达康的总部一直设在美国硅谷。虽然因为小灵通让人感觉它具有浓重的中国色彩,但直到最新出台的新战略,才令这家公司真正成为中国企业。

据了解,亦庄国际是此次向UT斯达康注资的最大投资方,它是一家由北京市政府主导的投资公司。UT斯达康将总部落户在北京正是其投资条件之一。由此,UT斯达康还可以向北京经济技术开发区申请税收优惠,以及其他财政和非财务方面的支持。

“与北京经济技术开发区的合作符合UT斯达康的增长策略,即在亚洲的高增长地区,尤其是中国,专注特定的基于IP 的基础设施产品和服务。”布莱克摩尔高度评价自己公司的最新战略:“这一合作关系将为UT斯达康带来财务利益,拥有很高的战略价值,例如增强我们与中国的关系,使UT斯达康在未来实现盈利时占据有利地位。”

其实,UT斯达康移师中国不算突然。去年夏天,它们宣布在全球裁减超过50%的员工并外包制造业务。本刊记者当时就注意到,该次裁员是为了将美国总部的职能部门集中到中国,并将今后的业务主要集中在中国、印度等亚洲国家。

时隔三个月后,UT斯达康又以9.5亿元的价格将杭州研发生产基地出售给中南集团,打算后续以回租部分场地的形式维持业务。布莱克摩尔那时也曾指出: “今年6月份起,我们就开始寻找机会出售未充分利用的杭州资产。”他认为这可以大幅改善公司的财务状况,并为2010年及以后的发展做好准备。他同时透露,经过战略转型后,UT斯达康决定把主要业务集中在中国等亚洲地区。此番在推出新战略时,UT斯达康确认将保留其在杭州和深圳的全部业务。同一天,它与中南集团签订了售后回租协议。

除结盟合作伙伴及总部迁移外,UT斯达康最新的高层人士安排也可看作增强与中国关系的实际行动。

本次战略投资交易达成后,中国国家广电总局前副总工程师杜百川、亦庄国际常务副总经理李小平和黄石资本执行董事黄绍球将加入UT斯达康董事会。另外,为了进一步确保在中国的战略目标能够实现,UT斯达康已经聘请原美国光电元件公司SourcePhotonics联席 COO兼中国区总经理卢鹰为新任CEO兼总裁。卢鹰与布莱克摩尔交接班的时间定在交易完成三个月后或者6月30日。

行业分析人士刘凯对本刊记者表示,无论是引入有政府背景的战略投资者还是搬迁总部,亦或是在高层团队中加重中国力量,都可视为UT斯达康在创造“人和”的条件。尤其是杜百川,不仅因具有国家广电总局的从职背景,更因他对中国三网融合政策和现状的了解,而被视为该领域的权威人士。他此番加盟UT斯达康董事会,被外界视为是布莱克摩尔最新人事布局的点睛之笔。

再创神话?

成也小灵通,败也小灵通。外界习惯于用这句话总结UT斯达康走过的路。此刻,在享有天时、地利和人和之后,外界又猜测它是否能在中国市场再创造“小灵通神话”。

1999年,中国移动从中国电信中独立出去,令中国电信迫切需要弥补自己在移动业务方面的短板。由此,最早看好小灵通的UT斯达康驶上发展快车道,并一路冲到纳斯达克。不过,今时不同往日,刘凯直言:“由于有国家推动,IPTV市场整体很有潜力,但和小灵通时代相比,UT斯达康显然缺少当年先入为主的垄断优势。即使能够复制小灵通神话,也要经过一个长时间的过程。”

在中国市场,UT斯达康只是设备商之一,另外还有中兴、华为和上海贝尔阿尔卡特等强劲对手在同场角逐,它们都把IPTV作为长期战略。

“和其他设备商相比,UT斯达康的优势在于更接近广电部门,尤其是杜百川成为公司董事会成员后,会帮助UT斯达康把握好方向。”易观国际电信行业分析师王留生对这家公司的前景比较乐观,他认为,在三网融合的大环境下,IPTV只是UT斯达康重新崛起的好机会,但它的机会不限于此,而且“有小灵通的前车之鉴,它今后在战略调整上会更快速、准确”。

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